解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，自我定位，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路。3月30日上午，江蘇省建筑業(yè)協(xié)會(huì)成際貴副會(huì)長(zhǎng)受邀為華夏集團(tuán)作為《活下去，活出彩》的長(zhǎng)達(dá)150分鐘的主題授課。參加本次培訓(xùn)的有建筑公司、房地產(chǎn)公司、混凝土公司和商管公司的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干。培訓(xùn)由集團(tuán)黨支部書記、副董事長(zhǎng)張成瑞主持，相關(guān)合作單位領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。        集團(tuán)黨支部書記、副董事長(zhǎng)張成瑞首先向成副會(huì)長(zhǎng)表示感謝。他說(shuō)，成副會(huì)長(zhǎng)原是江蘇省住建廳建管局副局長(zhǎng)，長(zhǎng)期關(guān)注和研究建筑領(lǐng)域發(fā)展方向、法規(guī)政策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，常年深入各大企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，為企業(yè)把脈問(wèn)診，出謀劃策，指點(diǎn)迷津，受到廣大企業(yè)家們的贊譽(yù)和尊敬。要求大家認(rèn)真聽(tīng)講，認(rèn)真思考，認(rèn)真做筆記。        成副會(huì)長(zhǎng)首先回顧了與華夏集團(tuán)從相識(shí)到相知再到一路相伴的十幾年的感情，見(jiàn)證了華夏集團(tuán)的一路成長(zhǎng)和發(fā)展壯大，深有感觸的講述了華夏集團(tuán)2012年在運(yùn)河文化城項(xiàng)目舉辦企業(yè)文化建設(shè)成果會(huì)展的輝煌和建設(shè)當(dāng)時(shí)超大規(guī)模鳳凰美地項(xiàng)目的智慧與勇氣，為江蘇省建筑業(yè)乃至全國(guó)建筑業(yè)作出了貢獻(xiàn)，給行業(yè)伙伴和專家們留下了深刻的印象。同時(shí)，也在坎坎坷坷中經(jīng)受住了考驗(yàn)，化危為機(jī)，歷練了人生，培養(yǎng)了一大批管理和技術(shù)骨干，凝聚了一大批的戰(zhàn)略合作伙伴，用事實(shí)證明了華夏人的勇氣和激情、成熟和智慧。
       成副會(huì)長(zhǎng)本次授課的主題是《活下去，活出彩》。他表示，這是一個(gè)富有思想性和哲學(xué)性的命題。他指出，當(dāng)前，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷嚴(yán)酷的洗牌，民營(yíng)企業(yè)在夾縫中求生存，苦苦支撐。在此背景之下，企業(yè)必須要追求卓越管理，既要與時(shí)俱進(jìn)，更要審時(shí)度勢(shì)，量體裁衣，穩(wěn)中求進(jìn)。        如何穩(wěn)中求進(jìn)？成副會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為就是保飯碗、穩(wěn)隊(duì)伍、換思路、調(diào)結(jié)構(gòu)。第一、樹立堅(jiān)定的必勝信心。任正非說(shuō)，除了勝利，我們別無(wú)選擇。華夏人既要有大無(wú)畏的犧牲精神，又要有大無(wú)畏的戰(zhàn)斗意志。這種精神和意志一旦融入華夏人的血脈，形成企業(yè)文化，將產(chǎn)生無(wú)比的創(chuàng)造力。第二、牢牢掌握項(xiàng)目的話語(yǔ)權(quán)。項(xiàng)目立項(xiàng)前要組織認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)控評(píng)估；立項(xiàng)后，要立即組織進(jìn)行深化設(shè)計(jì)；在施工過(guò)程中，要抓管理、抓進(jìn)度款和抓結(jié)算。第三、積極的持續(xù)開(kāi)展全員降本增效活動(dòng)。他認(rèn)為，節(jié)約的都是利潤(rùn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，充分提高全體員工的節(jié)約意識(shí)，讓大家積極節(jié)約每一張紙每一滴水每一度電。同時(shí)，要積極鼓勵(lì)全體員工小創(chuàng)新、小改進(jìn)、小發(fā)明，扎扎實(shí)實(shí)的向管理要效益。第四、毫不遲疑的大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，這是時(shí)代賦予華夏人的歷史使命。它不但能保證企業(yè)活下去，而且還能保證企業(yè)活得精彩。一是要思想轉(zhuǎn)型，從黨的百年發(fā)展歷史中，汲取智慧，提煉精神，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方法措施。二是要科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。從建造走向制造，從制造走向智造。三是經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，從建筑商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
       成副會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，建筑企業(yè)必須要明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，這就是住建部部長(zhǎng)倪虹剛剛在兩會(huì)通道答記者問(wèn)中明確提出的：第一，持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造，建設(shè)完整社區(qū)。第二，推進(jìn)城市生命線安全工程建設(shè)。第三，要做好城市歷史街區(qū)、歷史建筑的保護(hù)與傳承。第四，要推進(jìn)城市數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃就是企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)必須不折不扣緊隨國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的腳步，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。        在強(qiáng)調(diào)管理者的作用和價(jià)值時(shí)，成副會(huì)長(zhǎng)指出，每個(gè)人都要明確自己的定位，明確自己的人生規(guī)劃。比一比，看看自己的貢獻(xiàn)是企業(yè)的十分之一、百分之一、千分之一還是萬(wàn)分之一。他同時(shí)指出，作為管理者，不但會(huì)做還要會(huì)說(shuō)，不但會(huì)說(shuō)還要會(huì)寫，只有持續(xù)提高自己的能力，才能最大化的發(fā)揮崗位價(jià)值。        成副會(huì)長(zhǎng)在授課中引用了大量的案例和數(shù)據(jù)，進(jìn)行了橫向和縱向的對(duì)比，深入淺出，引人入勝。最后，成副會(huì)長(zhǎng)表示，華夏集團(tuán)有很好的歷史積淀，有輝煌的歷史和文化底蘊(yùn)，對(duì)華夏集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展充滿期待。
       集團(tuán)黨支部書記、副董事長(zhǎng)張成瑞在總結(jié)中指出，成副會(huì)長(zhǎng)講授的主題《活下去，活出彩》，是我們?nèi)w員工必須勇敢直面的課題。成副會(huì)長(zhǎng)以他超強(qiáng)的理論、淵博的學(xué)識(shí)、豐富的閱歷，給我們介紹了我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的形勢(shì)、發(fā)展水平和發(fā)展方向，以及如何破解企業(yè)目前所面臨的短板，提出了現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念、方向、方針和措施，掀起了一場(chǎng)思想風(fēng)暴。
       他強(qiáng)調(diào)，思想的深度，決定了我們的思路和出路。在當(dāng)前整個(gè)建筑市場(chǎng)下行的形勢(shì)之下，走高質(zhì)量發(fā)展道路已經(jīng)成為我們迫切的需要。如何認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展道路？如何理解高質(zhì)量發(fā)展道路？如何實(shí)踐高質(zhì)量發(fā)展道路？已經(jīng)成為我們?nèi)A夏每一個(gè)員工的靈魂拷問(wèn)！華夏未來(lái)的道路如何走，成為我們每個(gè)華夏人必須深刻思考的問(wèn)題！
       他強(qiáng)調(diào)，成副會(huì)長(zhǎng)今天的精彩分享，一定會(huì)深深影響到每一位熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人，一定會(huì)深深影響到每一位用心思考的人，也一定會(huì)深深影響到每一位想進(jìn)步想改變自己的人！        他要求參會(huì)人員根據(jù)培訓(xùn)的主題，思考如何“活下去”，如何“活出彩”，每人寫一篇不低于1000字的文章，談?wù)J識(shí)，談感悟。在4月10號(hào)前，稿件發(fā)送到集團(tuán)投稿郵箱。